Rentang manajemen, koordinasi dan tingkat pengawasan merupakan bagian dari ....Select one:a. Pengertian organisasi kantorb. Prinsip prinsip manajemenc. Prinsip pembagian kerjad. Prinsip prinsip organisasi kantore. Bentuk bentuk organisasi
1. Rentang manajemen, koordinasi dan tingkat pengawasan merupakan bagian dari ....Select one:a. Pengertian organisasi kantorb. Prinsip prinsip manajemenc. Prinsip pembagian kerjad. Prinsip prinsip organisasi kantore. Bentuk bentuk organisasi
Jawaban: prinsip pembagian kerja
ymaap kalo salah:<
Penjelasan:
2. Seorang pimpinan memberikan perintahkepada bawahannya dan bawahanmempertanggungjawabkan tugas yangdibebankan pada dirinya. Hal ini termasukprinsip ....a. rentang manajemenb. tingkat pengawasanc. koordinasid. pembagian kerjae. kesatuan perintah
Penjelasan:
a.rentang menejemen.....
3. rentang manejemen, koordinasi, dan tingkat penguasaan, merupakan bagian dari
Jawaban:
Administrasi Umum
Penjelasan:
administrasi umum adalah usaha atau kegiatan yang berkenan dengan penyelenggaraan kebijaksanaan untuk mencapai tujuan bersama-sama.
#Maafkalosalah
#Janganlupafollow
4. Rinto menjabat sebagai manajer di suatuperusahaan. Setelah mendapat tugasmempromosikan produk perusahaan,kemudian dia membagi-bagikan tugasitu kepada bawahannya agar cepatdikerjakan. Kegiatan yang dilakukan Rintotersebut merupakan prinsip organisasi,yaitu a. perumusan tujuanb. tingkat pengawasanc. pembagian kerjad. rentang manajemene. pendelegasian wewenang
Jawaban:
C.pembagian kerja
Penjelasan:
Berikut prinsip prinsip organisasi secara Umum:
Prinsip Perumusan Tujuan
Setiap organisasi yang berdiri tentu memiliki tujuan, Misalnya seperti tujuan untuk pemerintahan, badan usaha maupun oranisasi kemanusiaan. Sebelum organisasi berdiri tentu harus dilakukan perumusan tujuan organisasi. Dalam melaksanakan kegiatannya organisasi harus berjalan sesuai dengan tujuan organisasi.
· Prinsip Pembagian Kerja
Prinsip Pembagian KerjaUntuk menghindari kemungkinan adanya pekerjaan yang tertumpuk dan terjadinya kelalai dalam pekerjaan pada sebuah unit kerja dalam organisasi maka diharuskan adanya pembagian kerja. Pembagian tugas juga bertujuan agar setiap anggota organisasi mengetahui tugasnya masing masing.
· Prinsip Pendelegasian Kekuasaan/Wewenang
Dalam menjalankan kegiatan,suatu unit harus diberi kekuasaan/ untuk melaksanakan tugas tugasnya agar dapat dimintai pertanggung jawabannya.
· Prinsip Tingkat Pengawasan
Untuk memastikan proses pencapaian organisasi berjalan dengan baik maka, harus dilakukan pengawasan dalam organisasi. Karena jika suatu organisasi tidak memperoleh pengawasan maka pencapaian tujuan organisasi tidak maksimal.
· Prinsip Rentang Manajemen
Dalam suatu organisasi perlu kita perhatikan suatu efektivitas dan sebuah efisiensi dari seorang pemimpin yang dapat membawahi beberapa orang yang dibawahinya sehingga seorang pemimpin dapat melakukan tugas kepemimpinannya secara efektif,efisien dan maksimal serta dapat melakukan tugas pengawasan secara optimal.
· Prinsip Kesatuan Perintah
Dalam menjalankan sebuah organisasi,seseorang bawahan biasanya mempunyai seorang bos atau atasan. Dari bos tersebutlah kita menerima perintah dan kepada bos tersebutlah kita memberikan laporan pertanggung jawaban atas pelaksanaan pekerjaan kita.
· Prinsip Kordinasi
Prinsip kordinasi ada usaha untuk mengarahkan seluruh kegiatan unit-unit organisasi agar tertuju pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Adanya pembagian tugas kepada unit unit kerja tersebut terkadang tanpa kita sadari menimbulkan kecenderungan untuk memisahkan diri dari tujuan organisasi secara keseluruhan. Untuk itu, koordinasi diperlukan agar kita terhindar dari sebuah konflik, dengan mengurangi duplikasi tugas, mengurangi pengangguran, dan memperkuat kerjasama.
5. memperpendek jarak pengawasan dan pengendalian oleh pemimpin sehingga mudah dalam pengawasan kepada bawahan dinamakan... A. PENGELOMPOKAN DAN PEMBAGIAN KERJA B. KOORDINASI C. RENTANG KENDALI E. PENDELEGASIAN
C. Rentang Kendali
______________C. RENTANG KENDALI SEMOGA SUKSES
6. Melakukan koordinasi Yang tepat antara bagian dalam mengendalian manajemen maksudnya
Jawaban:
1. Koordinasi adalah kegiatan pengarahan, mengintegrasikan dan mengkoordinasikan pekerjaan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. 2. Arti pentingnya koordinasi adalah tugas-tugas dalam organisasi dapat disinkronisasikan baik secara interen maupun secara eksteren.
Penjelasan:
#semangat belajarnya :)
7. Bagaimana Rentang manajemen yang ideal? Jelaskan!
Rentang manajemen dan koordinasi saling berhubungan erat; semakin besar jumlah rentangan semakin sulit untuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan bawahan secara efektif. Semakin banyak jumlah bawahan yang melapor ke setiap manajer, organisasi hanya membutuhkan sedikit manajer.
Jumlah rentang manajemen yang ideal tergantung dari banyak variabel, seperti ;
1) besarnya organisasi,
2) teknologi,
3) spesialisasi,
4) kegiatan-kegiatan rutin,
5) tingkatan manajemen,
6) sifat-sifat pekerjaan lainnya.
8. anggaran biaya usaha merupakan pelaksanaan tanggung jawab manajemen perencanaan,koordinasi, dan pengawasan dalam
Jawaban:
wih knok satu rapi amat kaka
9. Belum ada keseragaman pendapat diantara Soal para ahli organisasi tentang luas rentang pengawasan yang paling tepat. Jelaskan faktor yang perlu diperhatikan dalam menentukan luas rentang pengawasan! Dalam manajemen pemerintahan, perencanaan menjadi titik ukur keberhasilan pencapaian tujuan organisasi terutama menyangkut nilai dan manfaatnya. Jelaskan dengan merujuk pada pendapat Wilson tentang manfaat perencanaan bagi organisasil Dalam manajemen pemerintahan pola tindak dan pola pikir manajemen eksekutif sudah ada acuannya. Berdasarkan paparan Papasi (1994), jelaskan sikap dan perilaku bagi orang yang duduk dalam manajemen eksekutif!
jawaban:
Beranda › Pengawasan
Rentang Manajemen: Pengertian dan Faktor-Faktor
Ditulis oleh Leon Manua Senin, 22 April 2019 Tambah Komentar
Rentang Manajemen: Pengertian dan Faktor-Faktor
Pengertian Rentang Manajemen
Rentang manajemen sering juga disebut dengan rentang kendali, yaitu berpatokan pada jumlah orang yang dikelola seorang manajer secara langsung. Dalam rentang manajemen yang lebih luas, seorang manajer memiliki banyak bawahan yang melapor kepadanya. Dalam rentang manajemen yang sempit, manajer memiliki lebih sedikit bawahan di bawahnya.
Penjelasan:
maaf kalau salah ya >_<
10. apakah yang dimaksud dengan koordinasi dalam ilmu manajemen
Koordinasi (coordination) adalah prose pengintregrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada satuan yang terpisah (department atau bidang-bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi sacara efisien.
11. Usaha mengarahkan kegiatan seluruh unit-unit organisasi agar tertuju pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan, merupakan … A. prinsip perumusan tujuan B. prinsip pembagian kerja C. prinsip rentang manajemen D. prinsip koordinasi E. prinsip tingkat pengawasan
Jawaban:
B. prinsip pembagian kerja
Penjelasan:
KARENA MAAF KALO SALAH
12. nova bekerja sebagai kepala pengawas bagian penjilidan di sebuah perusahaan percetakan.tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan posisi npva menurut tingkatan manajemen adalah
Jawaban:
Bertanggung jawab mengawasi pekerjaan tenaga operasional
semoga membantu:)
maaf kalau salah
13. orang orang yang menduduki manajemen tingkat pengawas disebut ? please jawab ya soalanya bsok mau ulangan
badan pengawas.semoga berguna
14. hubungan rentang manajemen dan koordinasi
Jawaban:
1. koordinasi proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan satuan yang berpisah ( departemen atau bidang bidang fungsional ) untuk mencapai tujuan secara efisien.
#. semoga bermanfaat
15. pembagian manajemen menurut tingkatannya
Manajemen tingkat atas (Top Management). Yang termasuk golongan ini adalah Direksi, Presiden Perusahaan dll.
Manajemen tingkat menengah (Midle Management). Yang termasuk dalam golongan ini adalah Kepala-kepala Bagian, Kepala Devisi, Kepala Seksi dll.
Manajemen tingkat bawah (Lower Management). Yang termasuk kategori ini yaitu Kepala Mandor, Mandor-mandorManajemen tingkat atas (Top Management). Yang termasuk golongan ini adalah Direksi, Presiden Perusahaan dll.Manajemen tingkat menengah (Midle Management). Yang termasuk dalam golongan ini adalah Kepala-kepala Bagian, Kepala Devisi, Kepala Seksi dll.Manajemen tingkat bawah (Lower Management). Yang termasuk kategori ini yaitu Kepala Mandor, Mandor-mandor

Dari batasan di atas, jelas sudah bahwa di dalam suatu organisasi itu senantiasa terdapat beberapa manajer (top manager, middle manager, lower manager).
16. melaksanakan pengawasan terhadap karyawan merupakan tugas dari manajemen tingkat
Jawaban:
Manajemen Lini Pertama (First Line Management)
Penjelasan:
Manajemen lini pertama (low Level Management) adalah tingkatan manajemen yang paling rendah dalam sebuah perusahaan.
Manajemen ini bertugas untuk memimpin dan mengawasi kinerja tenaga operasional.
Karena salah satu tugasnya mengawasi karyawan, manajemen tingkat pertama bekerja menggunakan keterampilan teknikal dan kemampuan komunikasi.
Kemampuan konseptual hampir tidak dibutuhkan oleh manajer ini.
Manajemen lini pertama tidak membawahi manajer yang lain.
Contoh manajemen tingkat pertama adalah mandor atau pengawas atau sering disebut dengan supervisor.
17. dalam manajemen kearsipan yang dimaksud dengan adanya koordinasi adalah
Proses pengumpulan data antar bagian yg terkait sehingga semua data dapat terkumpul dengan baik
18. perencanaa,pengoorganisasian,pemberian komando,pengkoordinasian,pengawasan adalah fungsi manajemen menurut
bapak henry fayol ..............
19. Organisasi perkantoran yang efektif bekerja berdasarkan atas kesederhanaan dan interelasi yang jelas. Hal ini termasuk prinsip .... a. rentang manajemen b. tingkat pengawasan c. koordinasi d. pembagian kerja e. kesederhanaanbantuuuuuu
Jawaban:
C. Koordinasi
Penjelasan:
JADI JUARA20. Nova bekerja sebagai kepala pengawas bagian penjilidan di sebuah perusahaan percetakan.Tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan polisi nova menurut tingkatan manajemen adalah
Jawaban:
Bertanggung jawab mengawasi pekerjaan tenaga operasional
Penjelasan:
21. apa sajakah tugas dari manajemen tingkat pengawas
Tugas dari manajamen tingkat pengawas/supervisor adalah mengontrol dan mengarahkan individu atau pekerja, meningkatkan moral staf, menjaga hubungan positif antara manajemen menengah dan karyawan, selain menginformasikan karyawan atau pekerja tentang pilihan manajemen, manajemen tingkat pertama ini memberikan informasi mengenai kinerja, hambatan atau kesulitan, sentimen, permintaan, atau hal-hal karyawan atau pekerja lain dan fungsi yang terakhir adala merencanakan pekerjaan harian, mingguan, dan bulanan, namun tidak membuat rencana jangka panjang.
Pembahasan
Supervisor adalah suatu pekerjaan dalam suatu perusahaan yang membawahi pelaksanaan personalia. Supervisor adalah anggota tim manajemen dan berfungsi sebagai manajer lini pertama. Seorang supervisor adalah seseorang yang harus melakukan berbagai tugas agar perusahaan menjadi produktif. Akibatnya, supervisor adalah manajer yang memainkan peran penting di tingkat eksekusi.
Pelajari Lebih Lanjut
Manajer Lini Pertama: https://brainly.co.id/tugas/1562101Detail jawaban
Kelas: 10
Mapel: Ekonomi
Bab: 6
Kode: 10.12.6
22. contoh rentang manajemen
1. Kesamaan fungsi-Fungsi
2. Kedekatan geografis
3. Tingkat pengawasan langsung yang dibutuhkan
23. Apa yang menjadi dasar penentuan koordinasi maupun rentang kekuasaan?
jawab: aku kasih link nya aja yah...
http://aditiaa.blogspot.com/2009/03/koordinasi-dan-rentang-manajemen.html?m=1
Penjelasan:
mohon maaf jawabannya banyak
24. Jelaskan tentang rentang manajemen
manajemen ialah proses mengelola keuangan dengan perencanaan yg matang serta kalkulasi yang tepat
25. perhatikan beberapa pilar dalam manajemen berikut ini! 1.pengelompokan pekerjaan 2.pengawasan 3.koordinasi 4.pembagian kerja 5.pengarahan Berdasarkan pernyataan diatas, yang termasuk pilar pengorganisasian adalah
semoga dpt membantu & maaf kalau jwabannya masih salah
yang termasuk pilar pengorganisasian adalah
no: 1. pengelompokan pekerjaan
3. koordinasi
4. pembagian kerja
26. Istilah the right man on the raight place sesuai dengan prinsip organisasi, yaitu prinsip …A. KoordinasiB. Delegasi kekuasaanC. Rentang manajemenD. Pembagian kerjaE. Kesatuan perintah
Jawaban:
D. pembagian kerja
maaf jika salah
27. apakah kepala bagian dan staf merupakan tingkatan manajemen?
apakah kepala bagian dan staf merupakan tingkat manajemen ?
jwb
ya
28. 16. Contoh prinsip organisasi kantor adalah .…A. prinsip perumusan tujuan, prinsip pembagian kerja, prinsip pendelegasian kekuasaan/wewenang, dan tingkat .pengendalianB. prinsip pembagian kerja, prinsip pendelegasian kekuasaan/wewenang, tingkat pengawasan, serta fungsi manajemenC. rentang manajemen, tingkat pengawasan, kesatuan perintah dan tanggung jawab, serta koordinasiD. prinsip perumusan tujuan, prinsip penilaian kerja, rentang manajemen, dan tingkat pengawasanE. tingkat pengendalian, rentang manajemen, prinsip penilaian kerja, dan fungsi manajemen18. Setiap orang memiliki kepribadian dan ciri khasnya masing-masing. Terbentuknya kepribadian tersebut didasari oleh bebrapa faktor. Faktor-faktor pembentuk kepribadian meliputi ….A. faktor biologis, faktor budaya dan peradaban, faktor pendidikan, seta faktor social dan lingkunganB. faktor biologis, faktor budaya dan peradaban, faktor keluarga, serta faktor pengalaman hidupC. faktor pendidikan, faktor budaya dan peradaban, faktor keluarga, serta faktor pengalaman hidupD. faktor biologis, faktor budaya dan peradaban, faktor keluarga, serta faktor sosial dan lingkunganE. faktor biologis, faktor pendidikan, faktor keluarga serta faktor sosial dan lingkungan#bantujawabplis
Jawaban:
B. prinsip pembagian kerja, prinsip pendelegasian kekuasaan/wewenang, tingkat pengawasan, serta fungsi manajemen
Penjelasan:
maaf kalau salah
semoga membantu
29. Jelaskan jika saudara menjadi seorang pimpinan perusahaan dalam tingkat manajemen mana yang menggunakan rentang manajemen sempit dan manajemen lebar dan uraikan faktor faktor yang mempengaruhi rentang manajemen tersebut
tergantu bagaimana cara anda menyikapinya
30. rentang pengawasan adalah
rentang pengawasan adalah jumlah pegawai atau bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer atau supervisor pada satu waktu
semoga membantu ;)
